1、基础管理;
1-1负责根据公司年度经营目标和计划,制定本部门的年度经营目标和年/季/月度工作计划,并分解落实、监督检查、与责任考核。
1-2负责根据客户订单计划安排生产相关物资的请购及交付的实施、监督与考核,各岗位人员培训、工艺执行监督与改善、仓储及现场5S管理。
1-3负责组织建立本部门业务范围内的所有制度、流程、标准,并贯彻实施与监督考核,以及员工的调度、监督、考核等。
1-4与营销部、生产部、质量部、技术部密切合作参加产品质量改进、生产效率提升、生产节拍优化、新产品开发等工作。
1-5负责所辖区域生产过程中各项成本的预算计划与实施监控。
2、物流管理:
2-1负责根据生产计划及实际生产需求,完成原材料、半成品、辅料等采购计划提交、进度跟踪及库存管理。
2-2负责管辖区域内库房账目、标识及现场维护、管理。
2-3负责制定各库房物资的安全库存并及时更新,保障生产正常进行。
2-4负责周转盛具的归口管理。
3、交付管理
3-1负责按客户需求,保质保量的完成交付任务。
3-2负责承运供方的选择、评审。
3-3负责客户交付盛具的日常管理。
3-4负责交付单据、挂账单据的及时回收。
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重庆均利密封科技有限公司
为实现行业领先、国际知名的发展目标,均利公司积极学习国内外先进制造企业的管理经验和企业文化,与多家一流制造企业建立战略合作伙伴关系;积极开拓国际市场,国际营销网络初见成效。在专注汽车、摩托车发动机密封圈系列产品生产的发展道路上,均利本着“以精良制造打造均利价值,以追求卓越铸就均利未来”的宗旨正以自信稳健的步伐快速向行业一流企业迈进。产品主供天津一汽、上汽集团、五十铃、宗申产业集团、重庆利德工业制造有限公司等多家知名企业,并与之保持长期、良好、坚实的合作关系。
均利公司致力于技术创新,以为社会提供高品质的产品为己任,注重产品生产工艺革新和质量保证体系建设等的投入。拥有专业的质量检测中心,于2006年通过ISO9001:2000质量管理体系认证,并于2008年1月通过ISO/TS 16949:2002质量管理体系认证,为企业的持续发展注入强大的动力。 ...展开